欧美亚洲日韩国产人成在线播放-16女下面流水不遮视频-亚洲老熟女@TUBEUMTV-亚洲精品国产摄像头,精品人妻一区二区三区四区,亚洲日本一区二区三区在线,日本人妻巨大乳挤奶水

尚武科技——負責任的企業(yè)公民

電話

電話咨詢

pHONE CONSulTING

0311-83796180

QQ

在線咨詢

ONliNE CONSulTING
百度商橋
科技以人為本
尚武旗下網(wǎng)站
尚武科技
搜索圖標
Sitemap | Mail | 合作答疑 | 招賢納士
網(wǎng)站公告 尚武科技服務(wù)熱線:0311-
 83796180
   
我們是誰  |  企業(yè)文化  |  新聞動態(tài)  |  加入我們  |  行業(yè)知識
網(wǎng)站更好的推廣方法——適合自己

  網(wǎng)上一搜索有很多形形色色的網(wǎng)站推廣方法,比如:博客推廣、搜索引擎SEO推廣、軟文網(wǎng)站推廣、媒體推廣、qq群推廣、手機群發(fā)推廣、網(wǎng)摘推廣、論壇推廣、鏈接推廣、圖片打水印推廣、問答網(wǎng)站推廣、郵件推廣、口碑營銷推廣、事件營銷推廣、廣告聯(lián)盟推廣、競價付費推廣等等…..

  以上只是列舉了網(wǎng)站推廣方法中的一些常見的方法,但這些都適合你嗎?還是你根本就不知道哪些適合自己,而對于一個網(wǎng)絡(luò)推廣工作者來說這也是最基礎(chǔ)的東西,我一般在接到客戶的單子后,都會分析一下這個網(wǎng)站的綜合情況,然后結(jié)合這個公司或者企業(yè)網(wǎng)站,選擇一些適合這個公司的推廣方案,下面是石家莊網(wǎng)站推廣專家總結(jié)出的一些經(jīng)驗,與大家分享!

  一、企業(yè)站。這類網(wǎng)站主要是宣傳企業(yè)文化,企業(yè)實力及企業(yè)產(chǎn)品。需要對網(wǎng)站直接產(chǎn)生利益,將網(wǎng)站用戶直接轉(zhuǎn)化成利益的,我們都暫定為是有價值或者是有針對性的客戶。個人認為搜索的優(yōu)化還是占平常推廣的最主要手段,因為這種網(wǎng)站的盈利模式大多就是搜索到有價值用戶的轉(zhuǎn)化,據(jù)統(tǒng)計,這類型的網(wǎng)站的流量80%來源于搜索引擎,所以這類網(wǎng)站個人認為比較適合的網(wǎng)站推廣方法有,SEO,軟文推廣,SNS網(wǎng)站軟文推廣法,博客論壇推廣,聯(lián)盟推廣。

  二、娛樂類。娛樂的東西通常都是最能吸引人的,所以比較容易推廣。這類網(wǎng)站比較適合的網(wǎng)站推廣方法有,論壇推廣(一些大型的綜合論壇,像百度貼吧,天涯,網(wǎng)易論壇和一些大型的SNS,像開心網(wǎng),校內(nèi)網(wǎng)等,注冊一大堆ID,然后自己頂自己的貼,既賺流量,又省錢),QQ群推廣,彈窗,SEO,網(wǎng)址站的廣告鏈接等。

  三、電子商務(wù)站。這類網(wǎng)站盈利方式主要靠網(wǎng)上的產(chǎn)品銷售和廣告聯(lián)盟,一般對目標客戶比較明確。此類網(wǎng)站在推廣時就不能把搜索放在第一位,需要的是一中營銷的手段,軟文的推廣在這里占據(jù)了很大的位置,此種軟文并非東拼西湊的弄一篇文章,軟個網(wǎng)址就能稱作所謂的軟文的。還有聯(lián)盟推廣,郵件推廣(針對目標用戶),另外就是在一些大型的同行業(yè)的垂直門戶網(wǎng)上投廣告,買軟文或者買大型網(wǎng)址站的鏈接等方法也是適合此類型網(wǎng)站的,而seo只是做為輔助方法進行。

  其實網(wǎng)站的類型也不單單只局限于這幾類,網(wǎng)站的類型和模式也很多,石家莊網(wǎng)站推廣專家表示:網(wǎng)站的推廣方法也是多樣化的,如何到達事半功倍的效果就看你是否能夠找到適合自己網(wǎng)站的推廣方法。



上一篇:如何制定有效可行的網(wǎng)站推廣方案?             下一篇:友情鏈接的作用

標簽:石家莊網(wǎng)站推廣
尚武科技
推薦閱讀
睿億網(wǎng)絡(luò)用心服務(wù)的團隊,竭誠為您服務(wù) 客服不能及時回復(fù)您,您可點擊QQ進行交談
欲了解業(yè)務(wù)詳情,請撥打咨詢熱線:
值班電話:15512183667
在線服務(wù): 尚武科技售前專員   
合作答疑 |  企業(yè)郵箱 |  關(guān)于我們 |  聯(lián)系我們 |  版權(quán)聲明 |  會員中心 |  友情鏈接 |  免責聲明
Copyright ? 2008-2019 尚武科技 保留所有權(quán)利 >冀ICP備07012169號    Copyright ? 2008 www.zyshhgqdsbxx.com, Inc. All rights reserved